Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации
Дэйв Ульрих
Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results Dave Ulrich Кол-во страниц: 304 |
Купить книгу:
Книга в типографии |
Книга Дэйва Ульриха Эффективное управление персоналом кардинально изменит сложившиеся представления о роли менеджеров трудовых ресурсов в современной организации. Перед менеджерами персонала в наше время стоит новая задача: осознать ценность, которую они создают (для потребителей, работников компании, инвесторов), и разработать систему оценки своей эффективности. Если менеджеры персонала не справятся с этой задачей, им придется передать функцию управления трудовыми ресурсами другим подразделениям компании или даже за пределы компании. Чем вызвана такая постановка вопроса? Как его решать? Как сегодня выглядит деятельность профессионалов-кадровиков? Какие компании успешно решили задачу изменения кадровой политики? Ответы на все эти вопросы вы найдете в книге Дэйва Ульриха. Книга рассчитана на менеджеров персонала и руководителей отделов кадров всех уровней, а также на руководящих работников всех компаний, заинтересованных в эффективной кадровой политике.
Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:
Твитнуть
Нравится
ISBN | 5-8459-1045-5 |
ISBN ENG | 0875847196 |
Кол-во страниц | 304 |
Год выпуска | 2006 |
Формат | 70x100/16 |
Тип переплета | твердый переплет |
Тип бумаги | офсетная |
Серия | Не серийная |
Автор | Дэйв Ульрих |
Название ориг. | Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results |
Автор ориг. | Dave Ulrich |
Вас, возможно, заинтересуют следующие книги
Оглавление к книге Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации
ОглавлениеПредисловие 11
Об авторе 17
Глава 1. Еще одна возможность повышения
курентоспособности: трудовые ресурсы 19
Глава 2. Изменение функций HR-менеджмента:
комплексная роль 41
Глава 3. Перевоплощение в стратегического
партнера компании 71
Глава 4. Менеджер по управлению персоналом
в роли административного эксперта 101
Глава 5. Лидерство 143
Глава 6. Менеджер по персоналу в роли агента
перемен 173
Глава 7. Менеджмент персонала для менеджера
по персоналу 213
Глава 8. Что дальше? 255
Примечания 281
Предметный указатель 302