Руководство по управленческому консалтингу
Сугата Бисвас, Дэрил Твитчелл
Management Consulting: A Complete Guide to the Industry Second Edition
Sugata Biswas, Daryl Twitchell
Оглавление
Пролистать книгу
Файлы к книге
|
В последнее время спрос на консалтинговые услуги начал расти особенно быстро. Этому способствовал переход к рыночным методам управления предприятием, рост деловой активности, усиление процессов глобализации. Поскольку консультант должен владеть навыками
проведения определенной аналитической и исследовательской работы, требования к претендентам на должность консультанта постоянно растут. Эта книга поможет вам не потеряться в мире управленческого консалтинга. Вы не только узнаете как живут и работают консультанты, но и
поймете как успешно пройти собеседование при приеме на работу и добиться лучших условий труда.
288 стр., с ил.; ISBN 5-8459-0637-7, 0-471-44401-4; формат 70x100/16; твердый переплет; тип бумаги: офсетная;
2004, 4 кв.; Диалектика.
|
Рекомендуемые книги:
- Власть и влияние: политика и управление в организациях, Джеффри Пфеффер
- Правда об управлении персоналом, Стивен П. Роббинс
- Управление деловой репутацией. Российская и зарубежная PR-практика, Букша Ксения Сергеевна
- Управление компанией в период структурных изменений: 2-е изд., Уильям Бриджес
- Управление в обществе будущего, Питер Ф. Друкер
- Друкер на каждый день. 366 советов по мотивации и управлению временем, Питер Ф. Друкер
- Тренинг делового общения для менеджеров. Руководство по управлению кадрами, Стивен П. Роббинз, Филлип Л. Хансейкер
- Оценка персонала: как управлять человеческим капиталом, чтобы реализовать стратегию , Марк А. Хьюзлид, Брайан И. Беккер, Ричард В. Битти
- Управление конфликтом: что делать, если вы столкнулись с невыполненными обещаниями, обманутыми ожиданиями и агрессивным поведением, Кэрри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Мак-Миллан, Эл Свитцлер
- Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации, Дэйв Ульрих
- Управление отделом продаж. Планирование. Организация. Контроль. 7-е издание, Марк Джонстон, Грег Маршалл
- Управленческий учет, 3-е издание, Энтони А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, и др.
- Управление товаром, 3-е издание, Дональд Р. Леманн, Расселл С. Винер
- Управление проектами для "чайников", Стэнли Э. Портни
Разделы каталога книги:
Оглавление книги "Руководство по управленческому консалтингу"
Введение 9
Глава 1. Управленческий консалтинг - важная часть современной экономики 13
Глава 2. Работа и жизнь консультанта 35
Глава 3. Рождение электронного консалтинга 47
Глава 4. Перспективы консалтинга 57
Глава 5. Планирование карьеры в консалтинге 137
Глава 6. Собеседование и ситуационное задание 151
Глава 7. Как выгоднее продать себя 171
Приложение 1. Пятнадцать основных моделей бизнес-анализа 183
Приложение 2. Сто ситуационных заданий и десять примеров ответов 207
Приложение 3. Консалтинговые компании, работающие на рынке России и Украины 260
Эпилог 266
Предметный указатель 267