	Главная страница
	Книжные новинки
	Каталог книг
	Об издательстве
	Контакт
	Для авторов
	Вакансии
	Подписка на новости
	Издательство "Вильямс"

Рекомендуемые книги

Управление проектом на одной странице

Управление проектами в Microsoft Project 2007

Книга для всех

Google AdWords и контекстная реклама для чайников

Комиксы для детей

книга "Почему? Животные. Научно-познавательный комикс для детей"

Почему? Животные. Цветной комикс для детей

Управление проектами для "чайников"

Стэнли Э. Портни

Project Management For Dummies
Stanley E. Portny

Где купить

Оглавление
Пролистать книгу

Одна из последних тенденций в деловом мире — проектная система организации работ; в последние годы навыки управления проектами требуется от менеджеров практически любого уровня. В этой книге вы найдете информацию о различных подходах к планированию и управлению проектами, научитесь составлять планы, графики работ и бюджет, а также правильно организовывать и контролировать процесс выполнения проекта. Вы узнаете о значении хороших взаимоотношений с людьми — теми, кто выполняет проект с вами, и теми, для кого он выполняется. Теоретический материал сопровождается примерами, схемами и рисунками, подсказками и полезными советами, которые облегчат планирование и реализацию проекта. Прочитав книгу Управление проектами для "чайников", вы научитесь выявлять и преодолевать проблемы, которые мешают успешному применению эффективных методов. Эту книгу найдут для себя полезной как начинающие, так и опытные менеджеры, а также все, кто интересуется современными подходами к организации труда.

368 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-0531-4, 0-7645-5283-X; формат 84x108/32; мягкий переплет; серия Для чайников…; 2008, 3 кв.; Диалектика.

Рекомендуемые книги:

Управление проектом на одной странице, Кларк Кэмпбелл
Управление проектами в Microsoft Project 2007 , Сингаевская Галина Ивановна
Бизнес-планы для чайников. Бизнесплан. Бизнеспланирование. 2-е издание, Пол Тиффани, Стивен Д. Питерсон
Microsoft Office Project 2007. Библия пользователя, Элейн Мармел
Малый бизнес для "чайников". Как создать свой бизнес. 2-е издание, Эрик Тайсон, Джим Шелл
Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA, Эрик Верзух
MBA для "чайников". Master of Business Administration, Кэтлин Аллен, Питер Экономи

Разделы каталога книги:

Выбор книг по темам:
стэнли портни, stanley e. portny, управление проектами, project management for dummies, pert, административные расходы, анализ графика работ, анализ заработанной стоимости, анализ сетевого графика, аудитория проекта, бюджет, вознаграждение, выполнение графика, выполненная работа, выполнимость, высшее руководство, годовой бюджет, график работ, дата окончания проекта, дата начала проекта, делегирование, детализация, диаграмма гантта, диаграмма зависимостей, диаграмма предшествования, дублирование, загрузка персонала, заинтересованные лица, запланированная работа, заработанная стоимость, затраты, идентификатор, иерархия, инициатор, итоговый отчет, капиталовложения, квалификация, клиент, код сср, код структурной схемы работ, команда, коммерческая обоснованность, коммерческая целесообразность, коэффициент полезного действия (кпд), критический путь, материальные ресурсы, матричная структура, метод оценки, мозговой штурм, мотивация, накладные расходы, некритический путь, обеспечение, обратная связь, общение, объем работ, ожидаемый расход по окончанию, оплата, организация, ответственность, отклонение от графика, отклонение по стоимости, отчет, оценка риска, первичный источник, перерасход, период работы, персонал, планирование, плановая стоимость, подведение итогов, подзадача, подразделение, полномочия, поощрение, последовательность, последствия, последующая работа, предшествующая работа, презентация, премия, приемка, приоритет, проект, проект-менеджер, менеджер проекта, проектная команда, проектное задание, производительность труда, производственный процесс, протокол, профессионализм, расписание, распорядитель, распределение обязанностей, расходы, реализуемость, резерв времени, результат, резюме, ресурсы, решение, риск, риски проекта, роль, руководитель проекта, рыночный спрос, самооценка, сетевой график, служебные обязанности, совещание, совокупный доход, сравнительный анализ затрат и результатов, срок выполнения проекта, стимул, сторонник, стратегическое планирование, стратегия, стратегия оценки, структура, структурная декомпозиция работ, структурная схема работ, схема разбиения работ, трудовые ресурсы, трудоемкость, трудозатраты, управление проектами, уровень детализации, успех, участник, учет, фактическая стоимость, фактор риска, фиксированная структура, финансовые расходы, формулировка цели, функциональная структура, харизма, целеустремленность, цель, человеко-день, человеко-час, шаблон, штат, экспертиза, эффективность,

Оглавление книги "Управление проектами для "чайников""

Введение     17
ЧАСТЬ I. Что такое проект и план работ     23
Глава 1. Что такое управление проектами?     25
Глава 2. Цели и задачи проекта     47
Глава 3. От общего к частному     71
Глава 4. Составление графика работ     95
Глава 5. Методы оценки ресурсов     133
ЧАСТЬ II. Организация сил     163
Глава 6. Кто и как реализует проекты     165
Глава 7. Как привлечь к вашему проекту нужных людей     177
Глава 8. Распределение ролей и обязанностей     193
ЧАСТЬ III. Осуществление планов     211
Глава 9. Значение первого шага     213
Глава 10. Управление и контроль за выполнением работ     227
Глава 11. Чтобы все были проинформированы     253
Глава 12. Как добиться максимальной производительности     265
Глава 13. Подходим к завершению проекта     275
ЧАСТЬ IV. Как добиться лучшего     281
Глава 14. Как учесть риски и неопределенность     283
Глава 15. Учитываем приобретенный опыт     299
Глава 16. Как обращаться с новой техникой     305
ЧАСТЬ V. Великолепные десятки     321
Глава 17. Десять вопросов в помощь руководителю проекта     323
Глава 18. Десять способов привлечь к ответственности     327
Глава 19. Десять шагов по возвращению проекта "в колею"     331
Глава 20. Десять советов, как стать лучшим менеджером     335
Приложение А. Словарь терминов     339
Приложение Б. Анализ заработанной стоимости     345
Предметный указатель     356