Книга представляет собой практический курс по Microsoft Project 2007 — программному инструменту управления проектами. После изложения основ управления проектами и ознакомления с рабочей средой Project 2007 следует подробное описание всех этапов разработки и реализации
проекта в Project 2007. Детально рассмотрены такие важные темы, как создание задач, составление календарного графика, планирование ресурсов и затрат, устранение перегрузки ресурсов, анализ рисков, ввод фактических данных и анализ текущих параметров проекта. При описании различных
действий приводятся подробные пошаговые инструкции выполнения тех или иных операций.
Книга предназначена для самостоятельного изучения основных принципов работы в среде Project 2007. Ее можно рекомендовать всем, кто интересуется вопросами автоматизации управления проектами.
800 стр., с ил.; ISBN 978-5-8459-1374-6; формат 70x100/16; твердый переплет; 2008, 2 кв.; Диалектика.
Часть I. Основы управления проектами Глава 1. Общие принципы управления проектами
Глава 2. Методы управления проектами в Microsoft Office Project
Глава 3. Организация интерфейса пользователя Microsoft Office Project
Часть II. Создание проекта Глава 4. Создание нового проекта и его задач
Глава 5. Составление сетевого графика
Глава 6. Планирование ресурсов и затрат
Глава 7. Анализ и оптимизация проекта
Часть III. Управление выполнением проекта Глава 8. Ввод фактических данных и анализ отклонений
Глава 9. Контроль трудозатрат и управление сроками Глава 10. Управление несколькими проектами
Глава 11. Использование стандартных представлений и отчетов для оценки и анализа данных
Часть IV. Дополнительные средства Project Глава 12. Настройка представлений и отчетов
Глава 13. Импорт и экспорт данных
Глава 14. Средства автоматизации работы
Приложение А. Ответы к некоторым тестам
Предметный указатель
