Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство

Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна Кол-во страниц: 512 Оглавление | Дополнительные материалы |

Купить книгу: Книга в типографии

---

В книге раскрыты принципы эффективного управления деятельностью компании с помощью системы сбалансированных показателей, которые читатель сможет с успехом применить на практике. Управление осуществляется на основе бюджетного планирования, проводимого с учетом организационной и финансовой структуры компании. Понимание связи всех показателей деятельности компании и важности стратегического планирования увязывается в книге с правильной оценкой необходимых для достижения этих целей ресурсов, а планирование деятельности — с бюджетированием и прослеживанием цепочки управления деятельностью компании от первого шага до конечного результата. Материал в книге изложен в соответствии с циклом деятельности по управлению компанией — начиная с описания процедуры выбора стратегии, с последующей детализацией по четырем основным составляющим деятельности: финансы, клиенты, бизнес-процессы, обучение и рост. В завершение описывается процедура внедрения бюджетного управления и требования к организации соответствующей системы управленческого учета.

---

Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:


Твитнуть


Нравится

---

ISBN	978-5-8459-1047-9
ISBN ENG
Кол-во страниц	512
Год выпуска	2008
Формат	70x100/16
Тип переплета	мягкий переплет
Тип бумаги	офсетная
Серия	Практика реального бизнеса
Автор	Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна
Название ориг.
Автор ориг.

---

Вас, возможно, заинтересуют следующие книги

Google Analytics для профессионалов, 3-е издание Бизнес-анализ с использованием Excel. Решение бизн... Сводные таблицы в Microsoft Excel 2010 Мастерство предпринимательства: 7 стратегических н... Финансовый менеджмент: управление капиталом и инве... Моделирование бизнес-процессов. Практическое испол... Лучшие методики применения Microsoft Office Excel ... Оценка стоимости компании: как избежать ошибок при... Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний

---

Оглавление к книге Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство

Оглавление

Введение 9
Глава 1. Технология управления компанией 11
Глава 2. Технология бюджетного управления компанией 91
Глава 3. Организация бюджетного управления в компании по ЦФО 181
Глава 4. Требования к системе управленческого учета
для целей бюджетирования 311
Приложение А. Бюджетный справочник компании 397
Приложение Б. Нормативы, используемые
при составлении бюджетов 451
Приложение В. Карты затрат для бизнес-процессов 461

---

Материалы к книге Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство

Полное содержание
Введение
Глава книги