Управление командами для чайников

Марти Бронштейн Managing Teams For Dummies Marty Brounstein Кол-во страниц: 256 Оглавление | Дополнительные материалы |

Купить книгу: Книга в типографии

---

Командная работа — одно из самых прогрессивных направлений в современном менеджменте. Оказывается, для работы над проектом мало просто собрать хороших специалистов и привлечь необходимые средства. Превратить разрозненных работников в единое целое, научить их работать как слаженный механизм — это целая наука. И освоить ее вам поможет эта книга.

Автор, Марти Бронштейн, всемирно известный консультант по менеджменту и повышению эффективности организационной деятельности, делится своим опытом и на примерах из жизни рассказывает, как добиться высокой производительности и отличных результатов, используя команды как средство организации персонала.

---

Расскажи про книгу своим друзьям и коллегам:


Твитнуть


Нравится

---

ISBN	978-5-8459-2129-1
ISBN ENG	0-7645-5408-5
Кол-во страниц	256
Год выпуска	2017
Формат	70x100/16
Тип переплета	мягкий
Тип бумаги	офсетная
Серия	Для чайников
Автор	Марти Бронштейн
Название ориг.	Managing Teams For Dummies
Автор ориг.	Marty Brounstein

---

Вас, возможно, заинтересуют следующие книги

Менеджмент для чайников, 2-е издание MBA для чайников

---

Оглавление к книге Управление командами для чайников

Оглавление

Введение 15
Часть I. Что такое команда: первое знакомство 19
Глава 1. Отличительные черты бизнес-команды 21
Глава 2. Создание командной культуры: терпение и труд все перетрут 33
Часть II. Управление командой для достижения успеха 45
Глава 3. Руководство командой в качестве инструктора 47
Глава 4. Управление командами в период перемен 61
Часть III. Стратегии создания эффективной команды 75
Глава 5. Целеустремленность: цель и способы ее достижения 77
Глава 6. Принцип сплоченности: совместная работа 93
Глава 7. Принцип ответственности: один за всех и все за одного 107
Часть IV. Уроки мастерства 121
Глава 8. Эффективное общение: умейте слушать и говорить 123
Глава 9. Решение проблем и планирование 137
Глава 10. Разрешение конфликтов в команде 149
Глава 11. Командное принятие решений 161
Глава 12. Продуктивные собрания 173
Часть V. Некоторые типичные проблемы работы в команде 189
Глава 13. Глава 14
Управление проектными и целевыми командами 203
Глава 15. Оплата труда, премии и другие виды
вознаграждения для команды 215
Часть VI. Великолепные десятки 227
Глава 16. Как превратить группу руководителей в эффективную
управленческую команду: десять рекомендаций 229
Глава 17. Десять советов по возвращению команды
к действию после сбоев в работе 235
Глава 18. Десять качеств, которыми должен обладать
сильный командный игрок 241
Предметный указатель 245

---

Материалы к книге Управление командами для чайников

Полное содержание
Об авторах
Введение
Глава книги