Главная страница
 Книжные новинки
 Каталог книг

 Об издательстве
 Контакт
 Для авторов
 Вакансии
 Подписка на новости
 Издательство
 "Вильямс"

Рекомендуемые книги

книга "MBA для "чайников". Master of Business Administration"
MBA для "чайников". Master of Business Administration


книга "Пять пороков команды: притчи о лидерстве"
Пять пороков команды: притчи о лидерстве


Комиксы для детей

книга "Почему? Животные. Научно-познавательный комикс для детей"
Почему? Животные. Цветной комикс для детей


книга "Почему? Человек. Научно-познавательные комиксы для детей"
Почему? Человек. Цветной комикс для детей



Управление командами для "чайников"

Марти Бронштейн
Managing Teams For Dummies
Marty Brounstein
книга "Управление командами для "чайников""

Цены на книгу

Оглавление
Пролистать книгу

Командная работа — одно из самых прогрессивных направлений в современном менеджменте. Оказывается, для работы над проектом мало просто собрать хороших специалистов и привлечь необходимые средства. Превратить разрозненных работников в единое целое, научить их работать как слаженный механизм — это целая наука. И освоить ее вам поможет книга Командная работа для "чайников". Автор, Марти Бронштейн, всемирно известный консультант по менеджменту и повышению эффективности организационной деятельности, делится своим опытом и на примерах из жизни рассказывает, как добиться высокой производительности и отличных результатов, используя команды как средство организации персонала.

320 стр., с ил.; ISBN 5-8459-0543-5, 0-7645-5408-5; формат 84x108/32; мягкий переплет; серия Для чайников…2006, 1 кв.; Диалектика.

Рекомендуемые книги:

Разделы каталога книги:


Выбор книг по темам:
управление командами для "чайников", марти бронштейн, авторитарный стиль лидерства, авторитет, агрессивный, активное слушание, ассертивная речь, аутплейсмент, аутсорсинг, вербальное общение, влияние, вознаграждение, график работы, декларация цели, делегирование полномочий, директива, дискуссия, дисциплина, документирование, закрытый вопрос, заработная плата, индивидуализм, инструктор, исполнитель, исполнительность, квалификация, коллектив, супервайзер, коллективная ответственность, команда, коммуникативный процесс, конкуренция, консенсус, консультативный подход, контроль, конфликты, разрешение конфликтов, критерии, личная ответственность, материальные ресурсы, межличностное общение, менеджер, менеджмент, управление, управление командами, организация командной работы, мимика, мозговой штурм, навык, наставник, невербальное общение, обратная связь, общение, оплата труда, ответственность, открытый вопрос, пантомимика, парафраз, персонал, план, повестка дня, управление персоналом, поощрение, поощрительная система оплаты, постановка цели, презентация, премирование, премия, проект, проектная команда, производительность труда, производственная операция, профессиональный, рабочая группа, реинжиниринг, человеческие ресурсы, руководство, самооценка, собрание, совещание, сплоченность, спрос, сработанность, лидерство, стиль лидерства, стиль управления, творчество, тренинг, убедительная речь, уверенная речь, уточнение, фасилитатор, фасилитация, фокус внимания, фокусирование, формирование команды, функциональная обязанность, функционирование, харизма, целевая команда, целеустремленность, цель, член команды, эффективная работа, язык тела,



Оглавление книги "Управление командами для "чайников""



Введение     17
Часть I. Что такое команда: первое знакомство     23
Глава 1. Отличительные черты бизнес-команды     25
Глава 2. Создание командной культуры: терпение и труд все перетрут     43
ЧАСТЬ II. Управление командой для достижения успеха     57
Глава 3. Руководство командой в качестве инструктора     59
Глава 4. Управление командами в период перемен     77
ЧАСТЬ III. Стратегии создания эффективной команды     95
Глава 5. Целеустремленность: цель и способы ее достижения     97
Глава 6. Принцип сплоченности: совместная работа     119
Глава 7. Принцип ответственности: один за всех и все за одного     139
ЧАСТЬ IV. Уроки мастерства     157
Глава 8. Эффективное общение: умейте слушать и говорить     159
Глава 9. Решение проблем и планирование     177
Глава 10. Разрешение конфликтов в команде     193
Глава 11. Командное принятие решений     209
Глава 12. Продуктивные собрания     223
ЧАСТЬ V. Некоторые типичные проблемы работы в команде     245
Глава 13. Руководство без начальников: команды самоуправления     247
Глава 14. Управление проектными и целевыми командами     263
Глава 15. Оплата труда, премии и другие виды вознаграждения для команды     279
ЧАСТЬ VI. Великолепные десятки     295
Глава 16. Как превратить группу руководителей в эффективную
управленческую команду: десять рекомендаций     297
Глава 17. Десять советов по возвращению команды к действию
после сбоев в работе     305
Глава 18. Десять качеств, которыми должен обладать сильный командный игрок     313
Предметный указатель     317





Copyright © 1992-2007 Книжное издательство "Диалектика"

Rambler's Top100